by Eric Feb 24,2025
前PlayStation執行官Shuhei Yoshida透露，他本來會以固有的風險來抵製索尼有爭議的現場服務遊戲推動。 Sie Worldwide Studios總裁吉田（Yoshida)從2008 - 2019年開始對索尼的現場服務投資策略表示關注。
該聲明是PlayStation的現場服務企業的一段混合結果。雖然 Helldivers 2 取得了驚人的成功，但在12周內出售了1200萬張，但 Concord 諸如麵對災難性的發射和隨後的取消之類的其他標題。 Concord（根據Kotaku的說法，估計耗資2億美元)證明了索尼的重大財務挫折，導致其開發商關閉。在取消了頑皮的狗的 《我們的最後 多人遊戲》項目之後，最近發生了兩次未經宣布的現場服務遊戲。
吉田（Yoshida)在31年後離開索尼（Sony)，假設他是現任首席執行官赫爾斯·赫爾斯特（Hermen Hulst)，他將主張反對他們成立時對現場服務的大量投資。他強調了平衡現場服務發展與對成功的單人類特許經營（如 戰神)的持續投資的重要性。他承認索尼對現場服務冠軍的資源分配增加了，但認為競爭激烈的市場中固有的風險應該促使人們更加謹慎。 Helldivers 2 *的意外成功突出了遊戲行業的不可預測性質。
索尼的財務報告反映了這種混合的經曆。總裁，首席運營官和CFO Hiroki Totoki Concord 的早期用戶測試和內部評估不足，以及孤立的組織結構以及附近的不幸的發布窗口 黑色神話：Wukong 。 Totoki強調需要改善內部流程和更好的發布窗口管理，以避免將來的同磷酸化。高級副總裁薩達希野·海卡瓦（Sadahiko Hayakawa)強調了 Helldivers 2 和 Concord 的對比結果，強調了所學到的經驗教訓以及包括單人遊戲和現場服務冠軍的平衡投資組合的重要性。
盡管有這些挫折，索尼仍在繼續追求現場服務的發展，諸如Bungie's Marathon ，Guerrilla's Horizon Online 和Haven Studio的 Fairgame $ 之類的標題仍在開發中。該策略的未來成功仍然有待觀察。 
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