Giám đốc điều hành PlayStation tin tưởng vào lợi ích của AI đối với việc chơi game nhưng khẳng định "sự tiếp xúc của con người" luôn cần thiết

PlayStation Co-Ceo Hermen Hulst: AI trong trò chơi-một công cụ cách mạng, không phải là người thay thế con người

]

Hermen Hulst, đồng CEO của PlayStation, gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về vai trò của Trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành công nghiệp trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI để cách mạng hóa phát triển trò chơi, ông nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "liên lạc của con người". Tuyên bố này được đưa ra khi PlayStation kỷ niệm 30 năm trong ngành công nghiệp game, một hành trình được đánh dấu bằng những tiến bộ công nghệ và phát triển các quy trình sáng tạo.

một hành động cân bằng: AI và sự sáng tạo của con người

]

Nhận xét của Hulst, được thực hiện trong một cuộc phỏng vấn với BBC, giải quyết các mối quan tâm trong cộng đồng chơi game về tác động của AI đối với các công việc. Trong khi AI hợp lý hóa các nhiệm vụ trần tục, tăng hiệu quả trong việc tạo mẫu, tạo tài sản và xây dựng thế giới, nỗi sợ hãi vẫn là khả năng của nó có thể mở rộng sang các quy trình sáng tạo, có khả năng thay thế các nhà phát triển con người. Cuộc đình công gần đây của các diễn viên giọng Mỹ, một phần được thúc đẩy bởi việc sử dụng AI tổng thể để thay thế giọng nói của họ, làm nổi bật những lo lắng này, đặc biệt là trong các cộng đồng như của Genshin Impact.

Một cuộc khảo sát nghiên cứu thị trường Cist cho thấy 62% các studio phát triển trò chơi đã sử dụng AI để tối ưu hóa quy trình công việc. Hulst dự đoán một "nhu cầu kép" trong tương lai: một cho sự đổi mới điều khiển AI và một cho những trải nghiệm độc đáo của con người ưu tiên nội dung chu đáo. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm kiếm sự cân bằng đúng đắn giữa việc tận dụng tiềm năng của AI và bảo tồn yếu tố con người không thể thay thế.

Chiến lược AI của PlayStation và tham vọng trong tương lai

]

Cam kết của PlayStation đối với AI là điều hiển nhiên trong bộ phận Sony AI chuyên dụng của mình, được thành lập vào năm 2022 để nghiên cứu và phát triển. Ngoài chơi game, PlayStation nhằm mục đích mở rộng đa phương tiện rộng hơn, điều chỉnh các IP thành công của mình thành các bộ phim và phim truyền hình, trích dẫn sự phát triển liên tục của loạt phim God of War cho Amazon Prime là một ví dụ. Hulst hình dung việc nâng cao tài sản trí tuệ của PlayStation ngoài trò chơi, tích hợp nó liền mạch vào cảnh quan giải trí rộng lớn hơn. Tầm nhìn này thúc đẩy suy đoán về việc mua lại tiềm năng của Kadokawa Corporation, một người khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản, mặc dù các chi tiết vẫn chưa được tiết lộ.

]

Bài học kinh nghiệm: Trải nghiệm PlayStation 3

Phản ánh về kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã chia sẻ những hiểu biết, mô tả sự phát triển của PlayStation 3 như là một "thời điểm Icarus" của thời kỳ của các mục tiêu quá tham vọng quá mức gần như áp đảo đội. Trải nghiệm này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ưu tiên chức năng chơi game cốt lõi hơn các tính năng đa phương tiện mở rộng, một bài học ảnh hưởng đáng kể đến sự phát triển của PlayStation 4. Thành công của PS4, Layden gợi ý, xuất phát từ sự tập trung mới vào việc tạo ra "máy trò chơi tốt nhất mọi thời đại, "Thay vì một trung tâm giải trí nhiều mặt.