Wanneer is het juiste moment voor Diablo 5? Blizzard's Rod Fergusson wil dat Diablo 4 'jarenlang in de buurt is ... Ik weet niet of het eeuwig is'

Rod Fergusson, Diablo General Manager, begon zijn Dice Summit 2025-presentatie niet met een feestelijke overwinningsronde, maar door een van Diablo's meest beruchte tegenslagen te behandelen: fout 37. Deze lanceerdagfout in *Diablo 3 *, veroorzaakt door een overweldigende instroom van spelers, resulteerde in een verspreide frustratie en werd een blijvende meme. Terwijl *Diablo 3 *uiteindelijk triomfeerde, onderstreepte de ervaring het belang van het voorkomen van vergelijkbare catastrofes, vooral gezien de evolutie van *Diablo *in een complex live servicemodel met frequente updates, seizoenen en uitbreidingen.

Het potentieel voor een andere fout 37 - of een soortgelijke catastrofale storing - is nu aanzienlijk hoger met *Diablo 4 *'s ambitieuze live service -aanpak. De levensduur van de game hangt af van zijn vermogen om een ​​robuuste en boeiende ervaring voor spelers consequent gedurende een langere periode te behouden. Een verzuim om dit te doen, zou de reputatie van de franchise en het succes op lange termijn ernstig kunnen beschadigen.

Diablo, onsterfelijk

Op Dice Summit 2025 in Las Vegas sprak ik met Fergusson na zijn presentatie: "Evoluerend Sanctuary: een veerkrachtig live-service spel bouwen in Diablo IV." Hij benadrukte vier belangrijke elementen die cruciaal zijn voor *Diablo 4 *'s veerkracht: schaalbare infrastructuur, consistente inhoudslevering, aanpassingsvermogen in ontwerp en proactieve communicatie met spelers. Zijn nadruk op langetermijnbetrokkenheid van spelers en gedetailleerde content-routekaarten is een aanzienlijk afwijking van eerdere * Diablo * -titels. De franchise omarmt nu volledig een live servicemodel, geeft prioriteit aan continue updates en belangrijke wijzigingen boven de release van nieuwe genummerde vervolg om de paar jaar.

Ik vroeg Fergusson naar de langetermijnvisie voor *Diablo 4 *: is het voorbestemd om 'eeuwig' te zijn, net als *World of Warcraft *? Hij verduidelijkte dat hoewel hij naar een zeer lange levensduur streeft, onbepaalde levensduur niet het doel is. "We willen dat het jarenlang bestaat," zei hij, "we willen dat mensen de weg voor ons zien ... We willen dat mensen weten dat we hun tijd respecteren en dat we niet alleen hier zijn en weg zijn."

Fergusson erkende de significante tijdstippen tussen eerdere *Diablo *releases (meer dan een decennium tussen *Diablo 2 *en *3 *, en nog een decennium tussen *3 *en *4 *), maar benadrukte dat die games de agressieve update cadans hadden gepland voor *Diablo 4 *. Zijn ervaring die de * Gears * -franchise leidt en zijn betrokkenheid bij * Diablo 4 * sinds 2020 hebben zijn benadering van langetermijnplanning gevormd, waarmee voorzichtigheid en een toewijding aan leren van ervaring wordt benadrukt. Dit is duidelijk in de vertraging van de tweede uitbreiding van *Diablo 4 *, *schip van haat *, die werd teruggeduwd tot 2026 vanwege prioriteit aan het prioriteren van dringende live game -updates en de lancering van het eerste seizoen. Terwijl de kloof tussen 18 maanden tussen de lancering en * schip van haat * langer was dan aanvankelijk gepland, aarzelt Fergusson om zich in te zetten voor een vast tijdsbestek voor toekomstige uitbreidingen, met een gegevensgestuurde aanpak.

De verrassing verpesten ... met opzet

De voorzichtige aanpak van Fergusson is bijzonder relevant gezien de verhoogde transparantie van het team. Dit omvat de aankomende contentroadmap (onthuld in april) en de Public Test Realm (PTR), waardoor spelers aankomende patches kunnen testen vóór de officiële release. Aanvankelijk aarzelde het team om de PTR en Roadmaps te gebruiken, uit angst dat het verrassingen zou bederven. Fergusson ziet nu echter de voordelen van transparantie die zwaarder wegen dan de risico's. "Het is beter om de verrassing voor 10.000 mensen te verpesten, zodat miljoenen mensen een geweldig seizoen hebben," legde hij uit. Het team geeft prioriteit aan een positieve spelerervaring, zelfs als het betekent dat het verrassingselement opoffert.

Het uitbreiden van PTR -toegang tot consoles is een huidige uitdaging vanwege certificeringsprocessen en de complexiteit van het vrijgeven van nieuwe builds op die platforms. Blizzard werkt hier echter actief aan, met ondersteuning van Xbox. De beschikbaarheid van * Diablo 4 * op Xbox Game Pass is ook een aanzienlijk voordeel, het verwijderen van een toetredingsdrempel voor veel spelers en het bijdragen aan de groei van de spelersbasis van het spel. Fergusson contrasteert dit met de gemakkelijkere groei van *Diablo Immortal *vanwege het gratis te spelen model, met de nadruk op de verschillende groeimogelijkheden die worden gepresenteerd door verschillende strategieën voor het genereren van inkomsten.

Alle uren diablo

Toen hem werd gevraagd naar zijn gaminggewoonten, onthulde Fergusson zijn top drie wedstrijden van 2024 door Playtime:*NHL 24*,*Destiny 2*, en - nogdoorheen -*Diablo 4*, met meer dan 650 uur op zijn persoonlijke account. Hij benadrukte de verslavende aard van *Diablo *, en merkte op dat hij zijn neiging om er naar terug te keren, zelfs na het starten van andere spellen. Deze persoonlijke verbinding en diepgaand begrip van de aantrekkingskracht van de game informeren zijn aanpak voor het ontwikkelen en onderhouden van *Diablo 4 *'s live servicemodel.