Khi nào là thời điểm thích hợp cho Diablo 5? Rod Fergusson của Blizzard muốn Diablo 4 'sẽ tồn tại trong nhiều năm ... Tôi không biết đó có phải là vĩnh cửu'

Rod Fergusson, Tổng Giám đốc Diablo, bắt đầu bài thuyết trình của Hội nghị thượng đỉnh Dice năm 2025 không phải với một vòng đua chiến thắng kỷ niệm, mà bằng cách giải quyết một trong những thất bại khét tiếng nhất của Diablo: Lỗi 37. Lỗi ra mắt trong ngày này trong *Diablo 3 *, gây ra bởi một dòng người chơi. Trong khi *Diablo 3 *cuối cùng đã chiến thắng, trải nghiệm đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ngăn chặn các thảm họa tương tự, đặc biệt là sự tiến hóa của *Diablo *thành một mô hình dịch vụ trực tiếp phức tạp với các bản cập nhật, mùa và mở rộng thường xuyên.

Tiềm năng cho một lỗi khác 37, hoặc một thất bại thảm khốc tương tự, hiện tại cao hơn đáng kể với cách tiếp cận dịch vụ trực tiếp đầy tham vọng của *Diablo 4 *. Tuổi thọ của trò chơi phụ thuộc vào khả năng duy trì trải nghiệm mạnh mẽ và hấp dẫn cho người chơi liên tục trong một thời gian dài. Việc không làm như vậy có thể làm tổn hại nghiêm trọng danh tiếng của nhượng quyền và thành công lâu dài.

Diablo, bất tử

Tại Dice Summit 2025 tại Las Vegas, tôi đã nói chuyện với Fergusson sau bài thuyết trình của anh ấy, Khu bảo tồn phát triển: Xây dựng một trò chơi dịch vụ trực tiếp kiên cường trong Diablo IV. Ông nhấn mạnh bốn yếu tố chính quan trọng đối với khả năng phục hồi của *Diablo 4 *: cơ sở hạ tầng có thể mở rộng, phân phối nội dung nhất quán, khả năng thích ứng trong thiết kế và giao tiếp chủ động với người chơi. Sự nhấn mạnh của anh ấy vào sự tham gia của người chơi dài hạn và các lộ trình nội dung chi tiết thể hiện một sự khởi đầu đáng kể từ các tựa game * Diablo * trước đó. Nhượng quyền thương mại hiện đang hoàn toàn chấp nhận một mô hình dịch vụ trực tiếp, ưu tiên các bản cập nhật liên tục và những thay đổi đáng kể so với việc phát hành các phần tiếp theo được đánh số mới cứ sau vài năm.

Tôi đã hỏi Fergusson về tầm nhìn dài hạn cho *Diablo 4 *: Có phải là "vĩnh cửu", giống như *World of Warcraft *? Anh ta làm rõ rằng trong khi anh ta nhắm đến một tuổi thọ rất dài, tuổi thọ không xác định không phải là mục tiêu. "Chúng tôi muốn nó tồn tại trong nhiều năm", ông nói, "chúng tôi muốn mọi người nhìn thấy con đường phía trước ... chúng tôi muốn mọi người biết rằng chúng tôi tôn trọng thời gian của họ và chúng tôi không chỉ ở đây và đi."

Fergusson đã thừa nhận các khoảng trống thời gian đáng kể giữa các bản phát hành *Diablo *trước đó (hơn một thập kỷ giữa *Diablo 2 *và *3 *, và một thập kỷ khác giữa *3 *và *4 *), nhưng nhấn mạnh rằng những trò chơi đó thiếu bản cập nhật mạnh mẽ được lên kế hoạch cho *Diablo 4 *. Kinh nghiệm của anh ấy dẫn đầu nhượng quyền * Gears * và sự tham gia của anh ấy với * Diablo 4 * kể từ năm 2020 đã định hình cách tiếp cận của anh ấy để lập kế hoạch dài hạn, nhấn mạnh sự thận trọng và cam kết học hỏi từ kinh nghiệm. Điều này thể hiện rõ trong sự chậm trễ của việc mở rộng thứ hai của *Diablo 4 *, *Tàu thù hận *, được đẩy trở lại năm 2026 do ưu tiên cập nhật trò chơi trực tiếp khẩn cấp và ra mắt mùa đầu tiên. Trong khi khoảng cách 18 tháng giữa việc ra mắt và * Tàu thù hận * dài hơn dự kiến ​​ban đầu, Fergusson ngần ngại cam kết với khung thời gian cố định cho các bản mở rộng trong tương lai, thích cách tiếp cận dựa trên dữ liệu.

Phá hỏng sự bất ngờ trên mục đích

Cách tiếp cận thận trọng của Fergusson đặc biệt phù hợp với sự minh bạch của nhóm. Điều này bao gồm lộ trình nội dung sắp tới (được tiết lộ vào tháng 4) và lĩnh vực thử nghiệm công cộng (PTR), cho phép người chơi thử nghiệm các bản vá sắp tới trước khi phát hành chính thức. Ban đầu, nhóm đã ngần ngại sử dụng PTR và các lộ trình, sợ rằng nó sẽ làm hỏng những bất ngờ. Tuy nhiên, Fergusson hiện thấy lợi ích của tính minh bạch vượt xa rủi ro. "Tốt hơn là làm hỏng sự ngạc nhiên cho 10.000 người để hàng triệu người có một mùa giải tuyệt vời", ông giải thích. Nhóm nghiên cứu ưu tiên trải nghiệm người chơi tích cực, ngay cả khi điều đó có nghĩa là hy sinh yếu tố bất ngờ.

Mở rộng quyền truy cập PTR vào bảng điều khiển là một thách thức hiện tại do các quy trình chứng nhận và sự phức tạp của việc phát hành các bản dựng mới trên các nền tảng đó. Tuy nhiên, Blizzard đang tích cực làm việc này, với sự hỗ trợ từ Xbox. Tính khả dụng của * Diablo 4 * trên Xbox Game Pass cũng là một lợi thế đáng kể, loại bỏ một rào cản để nhập cảnh cho nhiều người chơi và đóng góp cho sự tăng trưởng cơ sở của người chơi trò chơi. Fergusson tương phản điều này với sự tăng trưởng dễ dàng hơn của *Diablo bất tử *do mô hình chơi miễn phí của nó, làm nổi bật các cơ hội tăng trưởng khác nhau được trình bày bởi các chiến lược kiếm tiền khác nhau.

Tất cả các giờ diablo

Khi được hỏi về thói quen chơi game của mình, Fergusson đã tiết lộ ba trò chơi hàng đầu năm 2024 của mình vào giờ chơi:*NHL 24*,*Destiny 2*, và không thể tin được,*Diablo 4*, với hơn 650 giờ đã đăng nhập vào tài khoản cá nhân của mình. Ông nhấn mạnh bản chất gây nghiện của *Diablo *, lưu ý xu hướng trở lại với nó ngay cả sau khi bắt đầu các trò chơi khác. Kết nối cá nhân này và sự hiểu biết sâu sắc về sự hấp dẫn của trò chơi thông báo cách tiếp cận của anh ta để phát triển và duy trì mô hình dịch vụ trực tiếp của *Diablo 4 *.