Quando é a hora certa para Diablo 5? Rod Fergusson da Blizzard quer que Diablo 4 'esteja por perto por anos ... Eu não sei se é eterno'

Rod Fergusson, gerente geral da Diablo, iniciou sua apresentação do Dice Summit 2025, não com uma volta de vitória comemorativa, mas abordando um dos contratempos mais infames de Diablo: erro 37. Esse erro de lançamento em *Diablo 3 *, causado por um influência lastal de jogadores, resultou em uma frustração de Widespread e tornou-se um memorando. Enquanto *Diablo 3 *eventualmente triunfou, a experiência enfatizou a importância de prevenir catástrofes semelhantes, especialmente devido à evolução de *Diablo *em um complexo modelo de serviço ao vivo com atualizações, estações e expansões frequentes.

O potencial para outro erro 37 - ou uma falha catastrófica semelhante - é significativamente maior agora com a ambiciosa abordagem de serviço ao vivo de *Diablo 4. A longevidade do jogo depende de sua capacidade de manter uma experiência robusta e envolvente para os jogadores de forma consistente durante um período prolongado. Uma falha em fazer isso pode prejudicar severamente a reputação da franquia e o sucesso a longo prazo.

Diablo, imortal

Na Dice Summit 2025 em Las Vegas, conversei com Fergusson após sua apresentação, "Santuário em evolução: Construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Ele destacou quatro elementos -chave cruciais para a resiliência *de Diablo 4 *: infraestrutura escalável, entrega consistente de conteúdo, adaptabilidade no design e comunicação proativa com os jogadores. Sua ênfase no envolvimento de jogadores de longo prazo e nos roteiros detalhados de conteúdo representa um afastamento significativo dos títulos anteriores * Diablo *. A franquia agora está adotando totalmente um modelo de serviço ao vivo, priorizando atualizações contínuas e mudanças significativas sobre o lançamento de novas sequências numeradas a cada poucos anos.

Perguntei a Fergusson sobre a visão de longo prazo para *Diablo 4 *: está destinado a ser "eterno", como *World of Warcraft *? Ele esclareceu que, embora ele busque uma longa vida útil, a longevidade indefinida não é o objetivo. "Queremos que esteja por perto por anos", afirmou, "queremos que as pessoas vejam o caminho à frente ... queremos que as pessoas saibam que estamos respeitando o tempo deles e que não estamos apenas aqui e fora".

Fergusson reconheceu as lacunas de tempo significativas entre os lançamentos anteriores *Diablo *(mais de uma década entre *Diablo 2 *e *3 *, e outra década entre *3 *e *4 *), mas enfatizou que esses jogos não tinham a atualização agressiva de cadência planejada para *Diablo 4 *. Sua experiência liderando a franquia * Gears * e seu envolvimento com * Diablo 4 * desde 2020 moldaram sua abordagem ao planejamento de longo prazo, enfatizando a cautela e o compromisso de aprender com a experiência. Isso é evidente no atraso da segunda expansão da *Diablo 4 *, *embarcação de ódio *, que foi levada de volta para 2026 devido à priorização de atualizações urgentes de jogos ao vivo e ao lançamento da primeira temporada. Enquanto a lacuna de 18 meses entre o lançamento e * a embarcação do ódio * foi mais longa do que o planejado inicialmente, Fergusson hesita em se comprometer com um prazo fixo para expansões futuras, preferindo uma abordagem orientada a dados.

Arruinando a surpresa ... de propósito

A abordagem cautelosa de Fergusson é particularmente relevante, dada a maior transparência da equipe. Isso inclui o próximo roteiro de conteúdo (revelado em abril) e o campo de teste público (PTR), permitindo que os jogadores testem os próximos patches antes do lançamento oficial. Inicialmente, a equipe hesitou em usar o PTR e os roteiros, temendo que isso estragasse surpresas. No entanto, Fergusson agora vê os benefícios da transparência superando os riscos. "É melhor arruinar a surpresa para 10.000 pessoas para que milhões de pessoas tenham uma ótima temporada", explicou. A equipe prioriza uma experiência positiva para jogadores, mesmo que isso signifique sacrificar o elemento de surpresa.

A expansão do acesso à PTR aos consoles é um desafio atual devido a processos de certificação e à complexidade de lançar novas construções nessas plataformas. No entanto, a Blizzard está trabalhando ativamente nisso, com o suporte do Xbox. A disponibilidade de * Diablo 4 * no Xbox Game Pass também é uma vantagem significativa, removendo uma barreira à entrada para muitos jogadores e contribuindo para o crescimento da base de jogadores do jogo. Fergusson contrasta isso com o crescimento mais fácil de *Diablo Immortal *devido ao seu modelo gratuito, destacando as diferentes oportunidades de crescimento apresentadas por várias estratégias de monetização.

Todas as horas Diablo

Quando perguntado sobre seus hábitos de jogo, Fergusson revelou seus três melhores jogos de 2024 pelo tempo de brincadeira:*NHL 24*,*Destiny 2*, e - sem pressa -*Diablo 4*, com mais de 650 horas registradas em sua conta pessoal sozinha. Ele enfatizou a natureza viciante de *Diablo *, observando sua tendência de retornar a ela mesmo depois de iniciar outros jogos. Essa conexão pessoal e um profundo entendimento do apelo do jogo informam sua abordagem para desenvolver e manter o modelo de serviço ao vivo do *Diablo 4.