Kailan ang tamang oras para sa Diablo 5? Ang Rod Fergusson ng Blizzard ay nais ni Diablo 4 'sa paligid ng maraming taon ... Hindi ko alam kung walang hanggan'

Si Rod Fergusson, pangkalahatang tagapamahala ng Diablo, ay nagsimula sa kanyang pagtatanghal ng DICE summit 2025 hindi sa isang pagdiriwang ng tagumpay ng tagumpay, ngunit sa pamamagitan ng pagtugon sa isa sa mga pinaka-kamangha-manghang mga pag-aalsa ni Diablo: Error 37. Ang paglunsad ng araw na ito sa *Diablo 3 *, na sanhi ng isang labis na pag-impluwensya ng mga manlalaro, na nagreresulta sa napakalaking pagkabigo at naging isang huling meme. Habang ang *Diablo 3 *sa kalaunan ay nagtagumpay, ang karanasan ay binibigyang diin ang kahalagahan ng pagpigil sa mga katulad na sakuna, lalo na binigyan ng ebolusyon ng *Diablo *sa isang kumplikadong modelo ng live na serbisyo na may madalas na pag -update, panahon, at pagpapalawak.

Ang potensyal para sa isa pang error 37 - o isang katulad na pagkabigo sa sakuna - ay mas mataas na ngayon kasama ang *mapaghangad na live na diskarte sa live na serbisyo. Ang kahabaan ng laro ay nakasalalay sa kakayahang mapanatili ang isang matatag at nakakaakit na karanasan para sa mga manlalaro na palagiang sa isang pinalawig na panahon. Ang isang pagkabigo na gawin ito ay maaaring mapinsala ang reputasyon ng franchise at pangmatagalang tagumpay.

Diablo, walang kamatayan

Sa Dice Summit 2025 sa Las Vegas, nakipag-usap ako kay Fergusson kasunod ng kanyang pagtatanghal, "Evolving Sanctuary: Pagbuo ng isang Resilient Live-Service Game sa Diablo IV." Itinampok niya ang apat na pangunahing elemento na mahalaga sa *Diablo 4 *'s resilience: scalable infrastructure, pare -pareho ang paghahatid ng nilalaman, kakayahang umangkop sa disenyo, at proactive na komunikasyon sa mga manlalaro. Ang kanyang diin sa pangmatagalang pakikipag-ugnayan ng manlalaro at detalyadong mga roadmaps ng nilalaman ay kumakatawan sa isang makabuluhang pag-alis mula sa mga naunang * pamagat ng Diablo *. Ang prangkisa ngayon ay ganap na yumakap sa isang live na modelo ng serbisyo, na pinauna ang patuloy na pag -update at makabuluhang pagbabago sa paglabas ng mga bagong bilang ng mga pagkakasunod -sunod bawat ilang taon.

Tinanong ko si Fergusson tungkol sa pangmatagalang pangitain para sa *Diablo 4 *: Nakalaan ba itong maging "walang hanggan," katulad ng *World of Warcraft *? Nilinaw niya na habang naglalayon siya para sa isang napakatagal na habang -buhay, ang walang katiyakan na kahabaan ng buhay ay hindi ang layunin. "Nais namin na ito ay nasa paligid ng maraming taon," sinabi niya, "nais naming makita ng mga tao ang daan ... nais naming malaman ng mga tao na iginagalang namin ang kanilang oras at hindi lamang tayo narito at wala na."

Kinilala ni Fergusson ang makabuluhang mga gaps ng oras sa pagitan ng nakaraang *paglabas ng Diablo *(sa loob ng isang dekada sa pagitan ng *Diablo 2 *at *3 *, at isa pang dekada sa pagitan ng *3 *at *4 *), ngunit binigyang diin na ang mga larong iyon ay kulang sa agresibong pag -update ng cadence na binalak para sa *Diablo 4 *. Ang kanyang karanasan na nangunguna sa franchise ng * Gears * at ang kanyang pagkakasangkot sa * Diablo 4 * mula noong 2020 ay hinuhubog ang kanyang diskarte sa pangmatagalang pagpaplano, binibigyang diin ang pag-iingat at isang pangako sa pag-aaral mula sa karanasan. Maliwanag ito sa pagkaantala ng pangalawang pagpapalawak ng *Diablo 4 *, *Vessel of Hatred *, na itinulak pabalik sa 2026 dahil sa pag -prioritize ng mga kagyat na pag -update ng live na laro at paglulunsad ng unang panahon. Habang ang 18-buwang agwat sa pagitan ng paglulunsad at * sisidlan ng poot * ay mas mahaba kaysa sa una na binalak, ang Fergusson ay nag-aalangan na gumawa sa isang nakapirming oras para sa mga pagpapalawak sa hinaharap, mas pinipili ang isang diskarte na hinihimok ng data.

Sinisira ang sorpresa ... sa layunin

Ang maingat na diskarte ni Fergusson ay partikular na may kaugnayan dahil sa pagtaas ng transparency ng koponan. Kasama dito ang paparating na Roadmap ng Nilalaman (isiniwalat noong Abril) at ang Public Test Realm (PTR), na nagpapahintulot sa mga manlalaro na subukan ang paparating na mga patch bago ang opisyal na paglabas. Sa una, nag -atubili ang koponan na gamitin ang mga PTR at mga roadmaps, na natatakot na masisira ang mga sorpresa. Gayunpaman, nakikita ngayon ni Fergusson ang mga pakinabang ng transparency na higit sa mga panganib. "Mas mahusay na masira ang sorpresa para sa 10,000 mga tao upang ang milyun -milyong mga tao ay may isang mahusay na panahon," paliwanag niya. Pinahahalagahan ng koponan ang isang positibong karanasan sa player, kahit na nangangahulugan ito ng pagsasakripisyo ng elemento ng sorpresa.

Ang pagpapalawak ng pag -access sa PTR sa mga console ay isang kasalukuyang hamon dahil sa mga proseso ng sertipikasyon at ang pagiging kumplikado ng paglabas ng mga bagong pagbuo sa mga platform na iyon. Gayunpaman, ang Blizzard ay aktibong nagtatrabaho sa ito, na may suporta mula sa Xbox. Ang pagkakaroon ng * Diablo 4 * sa Xbox Game Pass ay isang makabuluhang kalamangan din, pag -alis ng isang hadlang sa pagpasok para sa maraming mga manlalaro at nag -aambag sa paglago ng base ng laro ng laro. Inihahambing ito ng Fergusson na may mas madaling paglaki ng *diablo Immortal *dahil sa modelo ng libre-to-play, na itinampok ang iba't ibang mga pagkakataon sa paglago na ipinakita ng iba't ibang mga diskarte sa monetization.

Lahat ng oras Diablo

Nang tanungin ang tungkol sa kanyang mga gawi sa paglalaro, inihayag ni Fergusson ang kanyang nangungunang tatlong laro ng 2024 sa pamamagitan ng oras ng pag -play:*nhl 24*,*Destiny 2*, at - Unsurprisingly -*Diablo 4*, na may higit sa 650 na oras na naka -log sa kanyang personal na account lamang. Binigyang diin niya ang nakakahumaling na kalikasan ng *diablo *, na napansin ang kanyang pagkahilig na bumalik dito kahit na matapos simulan ang iba pang mga laro. Ang personal na koneksyon at malalim na pag -unawa sa apela ng laro ay ipagbigay -alam sa kanyang diskarte sa pagbuo at pagpapanatili ng *live na modelo ng serbisyo ng Diablo 4 *.