อดีต Blizzard นำไปสู่การเปิดตัวใหม่ที่ Dreamhaven Showcase

ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสพูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของพวกเขากับสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคน พวกเขาแสดงความปรารถนาที่จะสร้างเสาสำนักพิมพ์และสนับสนุนอย่างยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงทั้งสองที่พวกเขาเปิดตัวในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรอื่น ๆ ที่พวกเขาจะร่วมมือกับ

ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ของเรา Mike Morhaime ได้แบ่งปันเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับ บริษัท ใหม่:

“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยอ้างอิงโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และรางวัลทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานและอาจช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"

เมื่อ Dreamhaven ก่อตั้งขึ้นอุตสาหกรรมเห็นสตูดิโอพุ่งขึ้นโดยอดีตผู้บริหาร AAA ทุกคนมีเป้าหมายที่จะสร้างสิ่งที่ยั่งยืนและมีแนวโน้มมากขึ้นสำหรับอนาคต อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมได้เผชิญกับความท้าทายรวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานจำนวนมากการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยเกมหรือเลื่อนความทะเยอทะยานของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญ

นี่เป็นงานที่ค่อนข้างสำคัญสำหรับ บริษัท ที่ค่อนข้างใหม่! กระนั้นความทะเยอทะยานของ Dreamhaven ก็ไม่หยุดอยู่แค่นั้น บริษัท ยังให้การสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่ง - หลายคนเริ่มต้นและมีพนักงานโดยอดีตนักพัฒนา AAA - ผ่านการลงทุนการให้คำปรึกษาการสนับสนุนการระดมทุนและบางครั้งการเผยแพร่ความช่วยเหลือ เมื่อพูดถึง Mike Morhaime ในการประชุม Game Developers Conference (GDC) เมื่อสัปดาห์ที่แล้วเขาย้ำว่าตั้งแต่เริ่มแรกผู้นำของ Dreamhaven มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง "ตาข่าย" เพื่อ "จับความสามารถที่ยอดเยี่ยมนี้ที่กระจาย" ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

Wildgate - ภาพหน้าจอแรก

10 ภาพ “ เราเห็นสตูดิโอเหล่านี้ทั้งหมดเริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” เขาอธิบาย “ เรารู้ว่าผู้คนจำนวนมากเริ่มต้นและเราต้องการสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เรามีประโยชน์และหยั่งรากสำหรับสตูดิโอเหล่านี้ดังนั้นเราจึงสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เราให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้และถูกกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จ”

ตลอด GDC มีการถกเถียงกันมากมายเกี่ยวกับวิกฤตการณ์อุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดลำดับความสำคัญของผลกำไรมากกว่าความคิดสร้างสรรค์นำไปสู่การยกเลิกจำนวนมากการปิดและการปลดพนักงาน เมื่อฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับการสร้างสมดุลระหว่างงานฝีมือและธุรกิจเขาไม่เห็นว่าพวกเขาเป็นเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคล แต่เน้นความสำคัญของการอนุญาตให้เกิดความล้มเหลวเป็นครั้งคราว

“ ฉันคิดว่าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยจำนวนหนึ่งและพื้นที่จำนวนหนึ่งเพื่อให้สามารถทดลองและลองทำสิ่งต่าง ๆ ได้” เขากล่าว แน่นอนว่าเราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จและทำเงินได้มากฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรและพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทุกวันว่าพวกเขาจะทำกำไรได้มากที่สุดในทุกขั้นตอนพวกเขากำลังพยายามทำให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้ โดดเด่นด้วยสิ่งที่พิเศษ”

ด้วย Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนส่วนใหญ่เป็นทหารผ่านศึก AAA ฉันถามเขาเกี่ยวกับบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เขาเอาออกไปจากเวลาของเขาที่ Blizzard Morhaime เน้นถึงความจำเป็นของกระบวนการพัฒนาเกม“ วนซ้ำ”

ในทางกลับกันฉันถามเกี่ยวกับความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างงานของเขาที่ Blizzard และตอนนี้ที่ Dreamhaven ในคำ: เอเจนซี่

“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนี่คือทีมที่มีประสบการณ์และดังนั้นเราจึงมีโครงสร้างในแบบที่ให้เอเจนซี่มากมายแก่ทีมผู้นำของเราในสตูดิโอ” เขากล่าว

“ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครในแง่ของความสัมพันธ์ที่สตูดิโอของเรามีกับ บริษัท กลาง บริษัท กลางหรือทีมกลางอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราพวกเขายังเป็นสมาชิกของ Dreamhaven

การสนทนาของเราหันไปใช้เทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งความตึงเครียดอย่างต่อเนื่องโดยรอบ AI กำเนิดในอุตสาหกรรมเกม แม้ว่ามันจะไม่เป็นที่นิยมในหมู่นักเล่นเกมและทำให้เกิดความกังวลสำหรับนักพัฒนาหลายคน แต่ บริษัท AAA หลายแห่งเริ่มใช้มัน Dreamhaven ไม่ได้หลีกเลี่ยงเทคโนโลยี Morhaime Notes แต่การใช้งานนั้น จำกัด เฉพาะการวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและการร่างนโยบายภายในไม่ใช่ในเกมของพวกเขา

การย้ายไปยังหัวข้อที่ถกเถียงกันน้อยกว่า Nintendo Switch 2 ฉันพูดถึงว่า Sunderfolk และ Lynked ทั้งคู่กำลังจะมาสลับในขณะที่ Mechabellum ยังคงเป็นไอน้ำพิเศษเนื่องจากประเภทของมัน อย่างไรก็ตามการประกาศหลายแพลตฟอร์มของ Wildgate นั้นไม่รวมสวิตช์ Morhaime ยังคงคับแคบเกี่ยวกับเรื่องนั้น แต่แบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่:

“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้มาก แต่พวกเขาก็สามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์สำหรับอุตสาหกรรมเกมได้” เขากล่าว “ ในการเริ่มต้นการเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราถ้าคุณมีเกมอยู่แล้วและคุณขายแล้วมีการหยุดชะงักบางอย่างอาจจะต้องกังวล แต่เราไม่มีปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้น”

เมื่อการสนทนาของเราสิ้นสุดลงฉันถาม Morhaime ว่าเขาเชื่อว่า Dreamhaven ได้บรรลุภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ Dreamhaven เป็น“ สัญญาณสู่อุตสาหกรรม” หรือไม่? Morhaime เชื่อว่าพวกเขายังไม่อยู่ที่นั่น พวกเขายังคงต้องปล่อยเกมของพวกเขาและดูการตอบสนองจากผู้เล่นและอุตสาหกรรม

“ เราต้องออกเกมบางเกมที่ผู้คนรักและเราต้องประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ได้เป็นสองสิ่งทั้งสองสิ่งนั้นไม่มีใครจะมองเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว

“ สิ่งที่ฉันอยากเห็นเกิดขึ้นคือ Dreamhaven ที่จะสร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมว่าแบรนด์นั้นมีบางสิ่งบางอย่างตราประทับคุณภาพหวังว่าหวังว่าจะมีความไว้วางใจบางอย่างที่เราได้สร้างขึ้นมาซึ่งผู้เล่นรู้ว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภท